az összes erőforrást egyben kezelő ERŐFORRÁSOK,
az irányítást meghatározó – ADAPTIVITÁS, ÁLLÓKÉPESSÉG, ETIKUS MŰKÖDÉS -tesztek.
A sikerpotenciál a vállalkozásod cél-elérési képessége. A hatóerejét az határozza meg, hogy mekkora erőforrás kapacitást tudsz bevonni és azt mekkora eséllyel tudod kézben tartani és irányítani.
Azért vagy bizonytalan, mert a döntéseidnél nincs módszered arra, hogy pontosan mérd a kockázatokat, ezért csak megbecsülöd azokat.
És épp emiatt jelenik meg a kudarctól való félelmed, mert ha rosszul becsülöd meg a kockázatot, akkor nagy eséllyel rossz döntéseket hozol és nagy eséllyel elveszíted az irányítást a sikeres teljesítés felett!
Becsült helyett mért kockázat alapján dönts, és így folyamatosan kezedben tudod tartani az irányítást!
↓
Vedd kezedbe az irányítást!
A részletes Sikerpotenciál-Diagnózisból látni fogod
milyen erőforrás kapacitással rendelkezik a vállalkozásod,
mennyire alkalmas és képes a változásra,
hogyan reagál és mennyire képes uralni a váratlan helyzeteket, és
mennyire működik etikusan és felelősségteljesen és
mekkora a kudarc átlagos kockázata.
Az első 4 tényezőnek a VMI értéke alapján számítjuk a sikerpotenciálban a kudarc kockázatát!
Videólejátszó
A VMI a Vállalkozói Mesterséged Intelligenciája betűszava. A magyarázathoz bontsuk ketté a kifejezést!
1. A vállalkozói mesterséged az a tevékenység, amit vállalkozóként a számodra, a munkatársaid és a vásárlóid (piacod) számára fontos értékek megteremtéséért végzel a vállalkozásodban.
2. A vállalkozói mesterséged intelligenciája pedig mindazok a képességeid, amiket használva ezt az értékteremtő mesterséget műveled.
*A VMI-Diagnosztikát és a VMI-Metodikát azoknál a max. 10-15 fős – elsősorban szolgáltatást vagy terméket értékesítő – mikro- és kisvállalkozásoknál tartjuk relevánsnak, hasznosnak és rugalmasan használhatónak, ahol a tulajdonosnak van meghatározó hatása a döntéshozatalban és az irányításban, mert a VMIQ csak ekkor tükrözi egyértelműen azokat a képességeit, amivel a vállalkozása sikerpotenciálját megalapozta.
Ahogyan fel lehet mérni pl. egy ékszerész mesterségbeli képességeit, ha az általa készített ékszereket az ékszerész mesterség szakmai szempontjai alapján megvizsgáljuk, ugyanúgy lehet felmérni egy vállalkozó VMI-jét is, az általa működtetett vállalkozás működési állapotát megvizsgálva.
Kifejezetten erre vizsgálatra fejlesztettük – a vállalkozások szakmai szempontjai alapján – a VMI-Fejlesztési Metodika részeként a 4 db tesztből álló VMI-Diagnosztikát*, hogy
megmérjük a VMI-t, aminek az értékét VMIQ-val jelöljük, és
feltárjuk a sikerpotenciált meghatározó működési területeket.
A VMI a sikerpotenciált meghatározó 4 db vállalkozás terület működési állapotának mércéje, aminek a segítségével mérjük a kudarc (nemteljesítés) kockázatát, a kitűzött cél elérésére felépített sikerpotenciál hatóerejét, és amivel megadjuk a sikeres teljesítés esélyét.
sikerpotenciál = erőforrás x irányítás
aminek a mindenkori szintje a kitűzött cél elérésének %-os esélyét mutatja.
A képlet alapján ezt vagy az erőforrás kapacitásnak, vagy az irányítás biztonságának, vagy egyszerre mindkettőnek a fejlesztésével tudod elérni.
A sikerpotenciál képlet két tényezőjének – erőforrás, irányítás – felmérésére dolgoztunk ki 4 db tesztet.
A 10 féle erőforrást egyben kezelő Erőforrások tesztet, és az az irányítást meghatározó – Adaptivitás, Állóképesség, Etikus működés – teszteket.
Adaptivitás
Milyen a vállalkozás alkalmazkodóképessége és mennyire képes ezen változtatni, ha a célok elérése ezt szükségessé teszi?
Állóképesség
Mennyire ellenálló a vállalkozás a külső-belső kockázatokkal és váratlan eseményekkel szemben, és mekkora eséllyel képes ezeket kivédeni?
Etikus működés
Mennyire etikus és felelősségteljes a vállalkozás működése, külső-belső kommunikációja, és így milyen eséllyel képes hosszútávon működni a piacán?
Ezt akkor válaszd, ha csak arra vagy kíváncsi, hogyan és mit mérnek fel a tesztek.
Előnye:
Hátránya:
Ezt akkor válaszd, ha csak képbe akarsz kerülni a vállalkozásod működési állapotáról.
Előnye:
A 4 tesztet kitöltheted egyszerre, vagy külön-külön is
A vállalkozásodból többen is kitölthetik a teszteket
Megismerheted az összesített eredményt a vállalkozásod működési állapotáról
Láthatod a VMIQ értéket és VMI értékelését
Hátránya:
Nem láthatod a Sikerpotenciált és az értékelését
Nem tudod kitölteni a VKvK (Vállalkozói Kockázatvállaló Képesség) tesztet
Ezt akkor válaszd, ha el akarod érni a célodat a sikerpotenciálod hatóerejének növelésével
Előnye:
A kitöltés indítása előtt döntsd el, hogy melyikre van jobban szükséged!
Ezt akkor válaszd, ha csak képbe akarsz kerülni a sikerpotenciálodról, vagy csak egy működési/elakadási probléma instant felderítésére van szükséged!
→ Mind a 4 teszt eredményét és értékelését
→ Az Erőforrások, Adaptivitás, Állóképesség, Etikus működés fejlesztéséhez prioritási listákat
→ A sikerpotenciál állapotleírását, elemzését
→ Az Erőforrások, Adaptivitás, Állóképesség, Etikus működés fejlesztési javaslatokat
→ A sikerpotenciál fejlesztési és optimalizálási útmutatóját
Akkor válaszd ezt, ha fejleszteni, növekedni akarsz, amihez a sikerpotenciálod hatóerejének növelésére van szükséged.
→ Mind a 4 teszt eredményét és értékelését
→ Az Erőforrások, Adaptivitás, Állóképesség, Etikus működés fejlesztéséhez prioritási listákat
→ A sikerpotenciál állapotleírását, elemzését
→ Sikerpotenciál fejlesztési és optimalizálási útmutatóját
Tartsd meg az irányítást!
A VMI- Fejlesztési Metodika alapján…
→tűzd ki a célodat (vagy auditáld a már meglévőt),
→ szabd a kitűzött cél sikeres eléréséhez az erőforrás kapacitást,
→ kalibráld a kockázatvállaló képességedhez az irányítást,
→ konvertáld a kudarc kockázatot siker-eséllyé, és
→ építsd fel hozzá a cél elérésistratégiát!
Ezután a siker reménye helyett mindig kiszámítható siker-eséllyel tudsz tervezni és a kudarctól való félelem helyett a sikerpotenciálod nyújtotta biztonságérzettel tudsz teljesíteni!
Our dedicated team is here to provide you with prompt and efficient support to address any inquiries or concerns you may have regarding Divi’s products or services.
It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout.